P rvo rabotno myasto na rabotodatelya

Малко след дипломирането не трябваше да търся работа, трябваше да си търся работа. Намерих я в близкия магазин за хранителни стоки. Имаше необичайно, макар и умерено приятно преживяване. Главно от това заглавие, че никой - шеф или други служители - не би искал да ме приложи. Трябваше да дойдат при мен за тази епоха и да си намерят работа за себе си.

Motion FreeMotion Free - Една пробивна формула за ефективността на системата за движение!

Разбира се, дейността в завода за хранене не е особено важна задача, но има аспекти, от които човек, свикнал с факта, че се случва след новата част на брояча, просто не осъзнава. Затова служител, чието обучение ще бъде лекувано след пренебрегване, обикновено прави много ненужни грешки, като често носи загуби в магазина. Загуби, за които отговаря работодателят, заедно с кодекса на труда.Сега във всички стационарни магазини за хранителни стоки, курсът за фискални услуги на терминала posnet е стандарт. Това увеличава ефективността на нещата и намалява загубите. Магазини за широкоформатни модели участват в Полша повече от две десетилетия, има достатъчно време за подобряване на методите на такова обучение. Обучение на нов касиер или касиер, което съществува от специално определен треньор в последната посока или от мениджър на по-ниско ниво. Също така, нови хора в началото помагат по-практично. Може би всеки от нас, когато пазаруваше с отстъпка, беше прав да чуе как новият касиер пита колега от касата до напомнянето за кода на стоката.През следващите години пазарувам в магазини за отстъпки. По мое мнение изглежда, че новите служители се движат много бързо. Не предполагам, че средното интелектуално ниво на поляците ще се увеличи драматично в настоящия момент. Бих бил по-чувствителен да мисля, че точно как се развиват методите на обучение. Оставаме в свободната пазарна икономика от относително свеж и де факто, който непрекъснато изучаваме. Повече от това колко акцент се поставя върху обширното обучение на работната сила на компанията.Високата стойност на предлаганите услуги е много ефективна в реалностите на свободната конкуренция. Това потвърждение изглежда очевидно, както и разходите за обслужване на касата за продавач в магазин за хранителни стоки, а сега, десетина години след събитията, описани в номерата на параграфите, все още можете да видите мениджъри, които не се нуждаят от въвеждане на служители. Колкото по-малко такива мениджъри - толкова големи.